Livestrong relanserar utan grundaren Lance Armstrong
Vi är mer än ett armband, sa Livestrongs VD och koncernchef Greg Lee. Livestrongs gula armband bars en gång av kändisar och politiker över hela världen. Men de dagarna är borta.
AUSTIN, Texas – Cancerorganisationen vars gula armband blev ett globalt varumärke under grundaren Lance Armstrong försöker återuppfinna sig själv, år efter att donationer och intäkter kraschade tillsammans med den vanärade cyklistens karriär.
Armstrong var ingenstans att se tidigare denna månad under Livestrongs relanseringsceremoni i Austin. Välgörenhetsorganisationen tillkännagav planer på att avsluta sina en-till-en cancerstödtjänster, där en patient kan ringa efter hjälp med att hantera försäkringar, rådgivning och medicinska prövningar. Istället kommer det att satsa på att spendera 5-6 miljoner USD årligen för att stödja entreprenörer som utvecklar produkter för att förbättra behandling och patientvård.
Livestrong kommer att behålla sitt partnerskap med Livestrong Cancer Institutes vid University of Texas Dell Medical School, som fokuserar på cancerforskning, patientvård och behandling.
Vi är mer än ett armband, berättade Livestrongs VD och koncernchef Greg Lee för en folkmassa på cirka 200 som samlats för evenemanget. Några minuter tidigare pumpade Gloria Gaynors 1970-talshitsingel I Will Survive ur högtalarna.
Livestrongs gula armband bars en gång av kändisar och politiker över hela världen. Donationer och kommersiella band till sportklädesföretaget Nike samlade in tiotals miljoner årligen.
Men de dagarna är borta. Armbanden syns sällan längre, och Nike avslutade sin Livestrong-klädeslinje för flera år sedan.
Arvet och ryktet efter Armstrong, en canceröverlevande som vann Tour de France sju gånger, rasade abrupt efter avslöjanden att han använde prestationshöjande droger. Livestrong har tjatat på som en mycket mindre, smidigare organisation.
Relanseringen kom med en konstnärlig redesign. Borta är den gul-svarta Livestrong-logotypen som efterliknade armbandet, som fortfarande finns att köpa online. Logotypen har ersatts av en blå bakgrund med tre ringar — orange, blå och gul.
Vi är pigga, sa Lee. Vi är inte som en oceanliner. Vi är mer som en vattenskoter som kan vända på en krona.
Lee insisterar på att flytten handlar om att bättre betjäna cancerpatienter, inte bara att vända nedåtgående ekonomiska trender.
Livestrong var en pionjär när det gällde att ge personlig hjälp för att vägleda människor genom svår och ibland traumatisk cancerdiagnostik och behandling. Modellen har framgångsrikt kopierats av många. Företaget måste därför hitta nya, unika sätt att hjälpa patienter, sa Lee.
En tömning av pengar behöver också uppmärksamhet.
Armstrong grundade Lance Armstrong Foundation 1997 efter att han fick diagnosen testikelcancer som hade spridit sig till hans lungor och hjärna. Hans anmärkningsvärda återhämtning och framgång på världens största scen för cyklister underblåste en boom som förvandlade den en gång så lilla välgörenhetsorganisationen till en global kraft.
På sin topp tog Livestrong in 41 miljoner dollar i donationer 2009 när Armstrong gick i pension för att sluta trea i Tour de France. Nedgången kom när Armstrongs karriär och rykte förstördes av en 2012 utredning om prestationshöjande droganvändning och hans erkännande 2013 i en tv-sänd intervju med Oprah Winfrey.
Välgörenhetsorganisationen försökte desperat ta avstånd från skandalen. Armstrong knuffades ur sin roll som styrelseordförande - han är fortfarande listad som emeritusmedlem i styrelsen men är annars inte involverad - och stiftelsens namn ändrades formellt till Livestrong.
Enligt 2018 års finansiella poster, de senaste tillgängliga, donationer och intäkter hade sjunkit under 2,5 miljoner dollar. Tillgångar noterade till 100 miljoner dollar för ett decennium sedan har minskat till 46 miljoner dollar. Det inkluderar en donation på 37 miljoner dollar, som har cirka 15 miljoner dollar knutna till specifika utgiftsrestriktioner.
2018 års rapport återspeglar inte försäljningen på 17 miljoner dollar 2019 av Livestrongs tidigare huvudkontor i centrala Austin.
Med de pengarna på banken ger analytiker vid välgörenhetsövervakningsgrupperna Charity Navigator och Charity Watch fortfarande Livestrong bra betyg för att vara ekonomiskt sund överlag och transparent i hur de spenderar. Och donationerna har åtminstone planat ut från det första fallet.
Men Livestrong spenderade fortfarande tre gånger vad det tar på det nationella partnerskapet med YMCA, det lokala med University of Texas, och driftskostnader. Lees lön är cirka 350 000 dollar per år.
De kommer att behöva öka intäkterna eller minska utgifterna. Det kommer att vara en fråga om hur de upprätthåller de intäkterna, säger Kevin Doyle, analytiker på Charity Navigator.
Lee sa att Livestrong kommer att ändra sin huvudsakliga insamlingsmodell från en som är beroende av bidrag i stort till en som mer aggressivt söker företags- och riskkapitalpartnerskap för att stödja sina bidrag och gåvor.
Bidrag kan stödja ett brett utbud av verktyg för att hjälpa cancerpatienter, såsom transporttjänster eller smarttelefonapplikationer som hjälper patienter att organisera behandlingsjournaler eller få kontakt med flera läkare, sa Lee
Livestrong har fortfarande ett formidabelt varumärke som sannolikt kommer att locka intresse från bidragssökande och investerare, säger Daniel Borochoff, grundare av Charity Watch.
De är fortfarande en högprofilerad grupp, sa Borochoff. Människor kommer att vara motiverade att ha Livestrong-namnet som stöd.
För ett decennium sedan kunde Armstrongs höga närvaro ensam dra pengar när han dominerade världens mest kända cykeltävling eller flög runt världen för att träffa kändisar och politiska ledare på globala cancerforum. Redan 2007 var det Armstrongs sena lobbyverksamhet som fick lagstiftare i Texas att godkänna en cancerforskningsfond på 3 miljarder dollar.
Men hans skilsmässa från Livestrong var bitter. Armstrongs namn och image rensades helt från nylanseringsfirandet.
Det fanns inga fotografier av Armstrong som användes i en videosammanställning av cancerpatienter och högtidliga ögonblick. Hans närvaro saknades på en display som kartlade stiftelsens första två decennier, som inkluderade en stor skål fylld med gula Livestrong-armband.
En talare nämnde att stiftelsen hade gått igenom både goda och dåliga tider. Endast evenemangsvärdens förbigående referens till en berömd grundare verkade erkänna hans inverkan på att starta det hela.
En taleskvinna för Livestrong sa att välgörenhetsorganisationen erbjöd sig att informera Armstrong inför avtäckningsfesten, men han tackade nej. Armstrong avböjde kommentarer när han kontaktades av Associated Press.
Vi har gjort allt vi kan för att berätta för folk att (Livestrong) inte handlar om en person, sa Lee. Vi har ett förändrat fokus, ett nytt uppdrag och en ny visuell identitet.
බෙදාගන්න: